日前随着经融危机、企业间竞争之激烈、公司人员压力之大，作为决策者如何整体把握管理、营销及*终实现利润？
企业赢得市场三件法宝，质量、服务、价格，在如今的市场规则中只有这三件已不能满足企业追求利润*大化的目标。如何通过自身优势整合各种资源在不违背法律的情况下能够获得*大利润和美好的口碑？ 现在国家社会企业个人，都在讲的“信用”它与企业是什么关系呢，对其的影响，重要在哪里，既然它很重要除了政府的努力社会信用意识的底下，作为企业如何确保控制呢？
企业要生存、要发展、又要自我保护，如何自我保护呢？“信用”迫在眉睫，可企业潜在的或是遇到问题了，难道真的要通过政府，法律吗，做为企业自己就没有可以通过有效的方法控制吗？有。
不知道有哪位英雄敢站出来大声说：“我企业无信用问题”“我企业有信用问题但不用第三方介入”“我企业能完全控制经销商”，无论老总还是职员对自己企业所属行业都有全面片面的理解和认识，这些认识又体现在那些方面呢，你的产品不存在质量、服务、价格问题，那你的信用呢，你的自我保护呢？ “商业信用”何解？ | 
